完善高效、功能完備的組織架構

遵循全面、審慎、有效、獨立的原則，建立自控、互控、監控“三位一體”的機制；

股東會、董事會、監事會、高級管理層，分工明確、權責利相互制衡；

決策層、執行層和監督層的風控架構，確保“事前防范、事中控制、事后監督”有效執行；

通過新一代信托業務系統、門戶網站、手機終端、微信平臺、辦公自動化平臺、客服坐席、數據報送專網等信息化建設，保持各項信息的上通下達和信息反饋的靈敏快捷，切實有效地發揮信息交流與反饋機制對公司業務的促進作用