2021年12月25日，公司召開(kāi)2022年戰(zhàn)略務(wù)虛會(huì)。本次戰(zhàn)略務(wù)虛會(huì)以科學(xué)謀劃好公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃為背景，以起好步、開(kāi)好局為要求，以“布局‘十四五’，聚焦資產(chǎn)管理和財(cái)富管理，強(qiáng)化資源配置，加快推動(dòng)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)”為主題，科學(xué)謀劃公司和各部門(mén)工作思路和展業(yè)規(guī)劃。戰(zhàn)略務(wù)虛會(huì)上，15位部門(mén)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干精準(zhǔn)聚焦會(huì)議主題，結(jié)合資產(chǎn)管理和財(cái)富管理細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域，積極討論、暢所欲言，充分表達(dá)各自展業(yè)思路和工作建議；相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)的發(fā)言進(jìn)行了回應(yīng)，并就如何在架構(gòu)、機(jī)制和流程等方面進(jìn)一步加快推動(dòng)公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新提出了構(gòu)想和建議。與會(huì)人員堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和價(jià)值導(dǎo)向，通過(guò)思想火花的碰撞和頭腦風(fēng)暴，為公司2022年轉(zhuǎn)型發(fā)展群策群力。

公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理陳兵充分肯定了此次戰(zhàn)略務(wù)虛會(huì)取得的成果，并就公司轉(zhuǎn)新突破提出五點(diǎn)工作要求：一是要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，正確認(rèn)識(shí)外部形勢(shì)，樹(shù)立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新方面取得切實(shí)的突破；二是要加快創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，在客戶、制度、組織架構(gòu)、投研體系和科技一體化協(xié)同方面共同發(fā)力，大力解決制約公司創(chuàng)新發(fā)展的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn)，有力支撐公司轉(zhuǎn)型發(fā)展；三是要加快產(chǎn)品創(chuàng)新，構(gòu)建立體化的產(chǎn)品體系，徹底打開(kāi)資產(chǎn)管理和財(cái)富管理循環(huán)互動(dòng)的新局面；四是要發(fā)揮好信托制度在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和關(guān)鍵領(lǐng)域的作用，提升公司社會(huì)影響力；五是要繼續(xù)做好非標(biāo)業(yè)務(wù)，把額度用滿、用好，恪守合規(guī)底線，筑牢風(fēng)控堡壘“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”。

在嚴(yán)格做好疫情防控工作、嚴(yán)控會(huì)議室參會(huì)人員規(guī)模的前提下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和業(yè)務(wù)骨干90余人在主會(huì)場(chǎng)、分會(huì)場(chǎng)及視頻會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。